Innover, c’est bien…Enfin, c’est le mot tendance…
Le faire réellement c’est mieux !
Les maîtres en la matière et cela depuis plus ou moins longtemps sont l’Oreal, Ipsen, la SNCF et Essilor.
L’Oréal, le spécialiste du cheveu, de la cosmétique, de la lutte anti vieillissement, croise R&D et vente, et applique toujours sa stratégie de brevets avec son rythme de plus de 500/an (569 en 5006) et de formules ( 7000 l’an dernier).
Les idées nouvelles sont déclinées dans un portefeuille de marques du groupe.
La SNCF, tant critiquée pour son fonctionnement de fonction publique, rentabilise sa boîte…A idées en récompensant l’inventivité de ses salariés…
Comme les rames de TGV à services l’IDTGV… Dont elle profite à fond et à fonds !
Le laboratoire pharmaceutique Ipsen travaille sur deux axes, la R&D avec plus de 20 % de budget/chiffre d’affaire et le partenariat…
Et associe les idées internes à l’innovation externe pour aboutir par exemple à un vaccin à seringue spéciale en associant la microsoudure au ciment dentaire.
Pour l’opticien Essilor, la ruralité paye ! En Inde, il distribue des lunettes à bas prix par camions itinérants…
A l’international, Apple et son iPod à écran tactile garde un concept d’avance.
Idéalement, | 
