...Dans les entreprises...
Si la tendance management avait été appliquée à la Société Générale...
Comme le suggèrent 3 universitaires qui viennent de passer au crible 230 cas de fraudes au sein d'entreprises américaines entre 1996 et 2004...
Jérôme Kerviel et consorts...Avec un T...
Pas comme la banque de même consonnance qui ferait peut-être bien de lire ceci...
N'auraient pas pu faire perdre quelques 5 milliards € à la boîte...
Et à ses clients qui devront indirectement payer la note !
Si les autorités veulent officiellement faire avaler que le trader était seul responsable de la fraude...
Il est sûr que la détection d'une fraude n'est en général pas un cas isolé !
Dans le cas d'Enron, c'est le Wall Street Journal qui dan son édition texane a attiré l'attention d'un patron de fonds d'investissement...
Qui a alerté le magazine Fortune....
Qui s'est inquiété de la surcote de la boîte...
En parallèle un autre informateur aurait prévenu le site The-Street.com...
Autre conclusion de l'enquête : Les incitations financières en interne sont beaucoup plus efficaces que les régularisations...
Les informateurs les plus actifs sont par orde d'importance décroissante :
- Les salariés
- Les médias
- Les régulateurs non financiers du marché
- Les analystes
- Les auditeurs
...La police de la Bourse américaine, la SEC, n'arrive qu'en 7 ème position juste devant...Les actionnaires !
Selon les rédacteurs de cette étude, la délation pour prévenir une fraude présenterait l'avantage de ne rien dépenser si rien n'est détecté...
Plutôt que de payer des organismes de contrôle régulier !...
Pas toujours très réguliers...
Informativement, | 
