...Du développement...

De la rentabilté des actionnaires de l'enseigne ?

Qui visent pour 2008 une croissance de 8 à 10 % en CA et résultats...

Pour générer un flux de trésorerie de 1,5 milliard €.

Comment le second distributeur mondial, derrière l'ogre américain Walmart, va revoir sa stratégie en France avec la grande redistribution dans la grande distribution ?

Pour ne pas être englouti !

1/ Un rapprochement avec Champion...Et marque unique Carrefour Market

Pour rationaliser les dépenses publicitaires et les achats.

2/ Introduction en Bourse de ses actifs immobiliers

3/ Mettre en avant les produits qui rapportent le plus et monter en gamme dans les hypermarchés

4/ Diversifier les offres comme dans les placements et assurances qui margent 5 à 7 fois plus que l'alimentaire

5/ Changement de griffe des produits textiles

6/ Travailler encore sur le parcours dans les magasins...Avec des linéaires consacrés à l'electronique ou à l'électroménager

Avec primes objectifs aux vendeurs dans ces rayons...

Et externalisation de son SAV...

Mais quellles seront les réactions du client roi...

Des franchisés qui exploitent 40 % des Champion français...

Et des salariés ?

Sur le R.O.I escompté suite à ces réformes envisagées par la direction de l'enseigne française reine dans la nouvelle arène ?